2、品行決定人型，人型成就事業(yè)　　
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　　品行論定之后，就要掂量人型。營(yíng)銷咨詢行當(dāng)，大致有四種人型可用：天才、將才、大才、用才。天才，就是一眼看穿10年以后的行業(yè)本質(zhì)并義無反顧地投入全部，這種人干什么都可以成功的，只要運(yùn)氣與圈子不壞事。將才，有明月的皎潔與光輝，不搶風(fēng)頭，樂于創(chuàng)造讓團(tuán)隊(duì)新一代骨干成長(zhǎng)的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。營(yíng)銷咨詢公司的一次成長(zhǎng)也許靠天才，而二次成長(zhǎng)則一定是由將才驅(qū)動(dòng)與引領(lǐng)的。作為營(yíng)銷咨詢公司當(dāng)下的領(lǐng)軍者，你是天才嗎？若不是，干脆直接做將才；若是，也必須轉(zhuǎn)型為將才，或者找個(gè)將才搭班子�！　�

　　大才，多半是打單高手，短時(shí)間調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力是關(guān)鍵能力，他們就像一個(gè)好劍客，沖鋒是一貫的姿態(tài)，手起刀落是習(xí)慣動(dòng)作，榮譽(yù)感是職業(yè)生命所在。大才，只能用在大用場(chǎng)，最好不提拔他們做行政高層，因?yàn)樗麄儜T于把一輩子分割成一陣子，無定性、無恒心是致命短板。用才，就是那些有則不多、少則不愁的大多數(shù)。若由將才統(tǒng)帥，他們就是狼群；若有天才統(tǒng)領(lǐng)，他們就是牛群；若是大才統(tǒng)合，他們就是羊群；若是庸才統(tǒng)治，他們就是蟻群。用才的成長(zhǎng)，不是靠催肥式培養(yǎng)，而是靠文化與機(jī)制的潤(rùn)物細(xì)無聲。　　

　　找對(duì)人，才能用好人，因?yàn)樘魧?duì)人決定80%成功率，而用好人只占到20%。一些自信過頭的企業(yè)管理者，照著自己喜歡的樣子打造一個(gè)模子，然后將一撥撥新人往里面套（壓模），最后呢，造就了一大批微縮版的自己，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)則只能在一片喝彩聲中隨波逐流。葉敦明認(rèn)為：務(wù)實(shí)的老板，則是規(guī)劃好事業(yè)，敞開大門歡迎認(rèn)同事業(yè)、奉獻(xiàn)事業(yè)、成就事業(yè)的同路人�！　�

　　聰明敏銳、快速學(xué)習(xí)、邏輯思維、水平思考，是營(yíng)銷咨詢?nèi)说乃拇蟊惧X。知識(shí)型、經(jīng)驗(yàn)型，正走在末路；策劃型，也即將走入死胡同。而精進(jìn)，要比聰明與素質(zhì)重要，它是一種后天的修為。事業(yè)要精進(jìn)，生活也如此�？匆粋�(gè)營(yíng)銷咨詢?nèi)说拇┲�、舉止、用品，就能大致判定他的專業(yè)程度、事業(yè)前途與人文修養(yǎng)。專業(yè)程度，一開始跟職業(yè)經(jīng)歷、學(xué)歷和智商有關(guān)系，后來就會(huì)更多地轉(zhuǎn)換為職業(yè)理念、人生修煉。職業(yè)理念的精髓在于商業(yè)精神，而人生修煉的本質(zhì)就是找到自己、成就自己。一個(gè)營(yíng)銷咨詢?nèi)藛T，只有對(duì)自己和家庭有熱愛、有承諾、有貢獻(xiàn)，才能誠(chéng)心服務(wù)好一個(gè)企業(yè)客戶。家庭經(jīng)營(yíng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)，其背后都是靠人生修為在驅(qū)動(dòng)�！　�

　　專業(yè)、商業(yè)、事業(yè)，是國(guó)內(nèi)營(yíng)銷咨詢公司和人員的進(jìn)化三部曲。一個(gè)有前途的營(yíng)銷咨詢?nèi)�，好比一個(gè)有思想的、有正氣、有膽識(shí)的李云龍。營(yíng)銷咨詢行業(yè)的進(jìn)入門檻不高，而進(jìn)步門檻則很高，多少人干了三年之后就會(huì)早衰，心不甘情不愿地一路地茍且生存著。營(yíng)銷咨詢的事業(yè)門檻則更高，它需要專業(yè)手法、商業(yè)眼光與事業(yè)理想，光靠碼字、提案與駐點(diǎn)是不能解決的。營(yíng)銷咨詢?nèi)耍��?dāng)作偉丈夫，成就企業(yè)、成就事業(yè)、成就人生，是一以貫之的姿態(tài)與行為�！�